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  • 商业咨询

    华侨秉承戴维·阿克品牌资产理论和品牌相关性理论,坚持 战略·品牌·营销 一体化战略,运用分层级打造品牌的思想,协助企业建立面向资本市场、业务发展、核心群体的企业品牌发展平台和品牌资产管理架构,并将业务发展战略落地于品类战略和产品战略之上,最终帮助企业建立"公司品牌、业务品牌、产品品牌"三级品牌战略地图。

    一、品牌机会洞察:
    把握行业趋势,分析竞争格局,盘点品牌资产,洞察消费需求,探测可能的品牌战略机会,与企业达成战略共识。

    二、企业经营战略:
    明确公司经营的驱动对象、品牌范畴、品牌价值点,确立企业经营目标,并形成匹配的资源配置策略,构建竞争壁垒。

    三、品牌架构梳理:
    界定公司母品牌在旗下业务中的应用范畴和应用深度,明确母品牌与业务、产品的远近关系和内在联系,在确保母品牌认知清晰度的情况下实现品牌资产的最大化。

    四、品牌落地战略:
    把握品类发展趋势,明确品类战场和竞争策略,平衡品类攻守节奏和资源投放节奏。基于品牌竞争需要和市场细分机会实施多品牌组合战略,为品牌组合中的每个品牌制定清晰的市场定位和营销策略,确保每个品牌角色清晰、目标明确,使资源投放效率最大化,市场占有最大化。
  • 品牌设计

    品牌设计来源于最初的企业品牌战略顾问和策划顾问对企业进行战略整合以后。

    品牌设计是在企业自身正确定位的基础之上,基于正确品牌定义下的视觉沟通,它是一个协助企业发展的形象实体,不仅协助企业正确的把握品牌方向,而且能够使人们正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆。



  • 交互设计

    在新媒体频出,产业不断升级的大环境下,我们洞察传播的内容形式,尝试与不同领域、技术的碰撞,创造出创新性的传播方案。


    根据市场目标做切实可行的产品方案,在激烈的市场竞争中获得优势。
    为客户提供以理解用户需求及产品目标为背景,提供带有创意性、可执行的、可扩展的和具有成本效益的解决方案。


    • 品牌官网建设


    • 场景设计

    • 商城APP搭建


    • PPT制作

    • 小程序

    • H5设计


    • 快闪视频




  • 品牌升级

    一、品牌升级定义:
    按照公司的战略规划,在每个阶段来提升品牌的内涵与品牌身份地位。品牌升级要使品牌内涵围绕目标市场升级的同时不断同步升级,并由此带动企业进行管理手段创新、管理水平提高,促进经济效益的发展。


    二、品牌升级愿因:
    1.品牌成长与进化:品牌像动植物一样,也会经历一个初创、成长、成熟和衰退的过程。从品牌的进化规律看,品牌在自我适应、自我繁殖、自我否定中向前演进升级。


    2、行业需求同质化:需求变化,适者生存。在成熟的市场中,产品高度同质化,品牌被快速模仿跟进,消费者对品牌的忠诚、信任度减低,使该品牌的市场占有率下降。


    3、品牌形象危机:品牌形象不突出,诉求的理念模糊,或品牌缺乏传播推广,如不及时升级,就会被市场忽略,失去存在的意义。


    三、品牌升级内容:
    1.品牌战略升级; 2.品牌形象升级; 3.品牌渠道升级; 4.商业机会挖掘

    服务的客户

    Our customers